日期：2019-10-31   來源：招商港灣集團

10月27日，集團特邀德魯克管理學院畢波老師在深圳南山鴻豐大酒店舉行“成為卓有成效的管理者”的專題培訓，集團高層管理人員、各部門負責人及各事業(yè)板塊（公司）領導班子成員共40余人參加。

畢波老師

德魯克管理學院特聘戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力實踐課程講師

培訓主要圍繞“我能貢獻什么”、“掌握自己的時間”、“發(fā)揮人的長處”三個部分展開，畢波老師結(jié)合自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過生動的案例，寓教與樂、深入淺出地闡述了德魯克的經(jīng)典管理思想，并傳授了一些具有實用價值的管理技能。

培訓現(xiàn)場氣氛活躍，參訓人員積極參與互動，對畢老師的提問表達見解、分享心得，集團董事長、總裁劉裕也與大家分享了集團發(fā)展早期的一個案例，并延展講到了擅用環(huán)境、捕捉和把握商機的話題。

集團董事長、總裁劉裕分享案例

參訓人員積極互動

第一小組取得互動游戲積分第一

授課老師幽默風趣，參訓人員求知若渴，使一天的緊張學習過程高效且愉快。通過對德魯克管理思想的初步了解，參訓人員表示，將在今后的工作中繼續(xù)學習并慢慢體會與吸收。

回顧培訓主題，分享德魯克的經(jīng)典管理名言：

1．管理的本質(zhì)是激發(fā)善意和潛能。管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

2．管理者，就必須卓有成效。卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。

3．要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話，其最大區(qū)別就在于，他們對自己的時間十分愛惜。

4．有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。時間是很特殊的資源，不管需要多少，時間就是不會增加。

5．有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。