1月21日至22日，集團2018年年終工作總結(jié)大會在深圳南山鴻豐大酒店隆重召開。會議由集團副總裁徐健主持；集團董事長、總裁劉裕，副總裁萬泗新，總裁助理劉曉龍出席會議，集團管理干部、后備管理干部共256余人參加了會議。

會上，集團各事業(yè)板塊（公司）匯報了2018年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況，分析了面臨的困難和問題，提出了改進措施；集團副總裁徐健宣讀了選拔新增加的29名集團管理干部、28名后備管理干部名單，對他們的加入表示了熱烈的歡迎；會議宣布了集團總部及各公司主要管理干部任職事項，集團副總裁徐健宣讀了任職文件。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕作重要講話。劉總結(jié)合集團企業(yè)的實際情況，引用“放羊的故事”與大家分享了心得體會。劉總首先肯定了整個集團、各公司在2018年取得的成績，對每一位招港人及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的辛勤付出表示了衷心的感謝。2018年，是集團五年規(guī)劃實施的開局之年、關(guān)鍵之年，面臨中國經(jīng)濟下滑的壓力，集團迎難而上，戰(zhàn)勝了各種風險挑戰(zhàn)。2020年，集團即將迎來十周年，集團將圍繞百年企業(yè)的目標，推出新的管理辦法，謀求永續(xù)經(jīng)營。劉總提出，集團要打造一個讓每一位招港人盡情發(fā)揮的工作平臺，讓每一位在工作平臺的招港人都有機會分享自己曾經(jīng)付出而獲得的成功，要為打造一家百年企業(yè)的目標而奮斗。

會議次日，為進一步提升集團全體中基層管理人員能力，幫助管理人員了解自身角色與職責，掌握管理藝術(shù)并發(fā)揮組織能動性，集團邀請中企智匯企業(yè)管理咨詢公司常亮老師舉行了“MTP中基層管理技能提升”專題培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在企業(yè)管理理念與實踐經(jīng)驗上有了新的啟發(fā)與認識。