10月21日，集團公司2017年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議在深圳集團總部召開。集團領(lǐng)導(dǎo)、集團各工作部門，工程事業(yè)板塊的港灣工程公司、四川招港公司、招港國際公司，建筑材料板塊港創(chuàng)建材公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他控股企業(yè)主要負責(zé)人參加了會議。

會議聽取了集團各事業(yè)板塊（企業(yè)）、集團總部各工作部門負責(zé)人關(guān)于前三季度工作情況的匯報，就前三季度生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的困難和問題進行了研究分析，制定了下步工作措施。與會人員觀看了廣東省惠州電視臺對燊泰基公司采訪——“安全零距離”短片；集團總裁助理、礦山板塊負責(zé)人劉曉龍簡要介紹礦山安全管理經(jīng)驗。集團董事長、總裁劉裕先生與招港國際公司核心團隊股權(quán)激勵簽約。

集團董事長、總裁劉裕先生與招港國際公司核心團隊股權(quán)激勵簽約。

集團董事長、總裁劉裕充分肯定了全集團前三季度取得的成績，希望各公司再接再厲，堅定信心、務(wù)實求真，確保圓滿實現(xiàn)年度目標(biāo)。同時指出，面對國家嚴(yán)格監(jiān)控安全和環(huán)保的管理，各企業(yè)要做到全方位把控系統(tǒng)性風(fēng)險，做好合規(guī)性管理。會議對當(dāng)前和今后工作做了具體部署。會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立大局意識，領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于負責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)、有作為、善決策，帶好隊伍，干出業(yè)績。要進一步做好企業(yè)人才建設(shè)，完善人才梯隊配置。要進一步加強基礎(chǔ)管理工作，強化二次經(jīng)營理念，提高項目經(jīng)營效益，齊心協(xié)力完成全年年度目標(biāo)。